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上海到重慶物流深圳市原市委書記李灝在談到深交所創(chuàng)立的過程時
來源:www.66083797.com 發(fā)布時間:2012/7/28 瀏覽次數(shù):
上海到重慶物流滬深交易所相繼成立。深圳市原市委書記李灝在談到深交所創(chuàng)立的過程時,原話是“深圳(證券交易所)是先生孩子后登記嘛”。在改革大潮初起的階段,先行先試的做法注定了上交所和深交所在誕生之初就存在著一些重大的矛盾。同時,日益激烈的交易所之間的競爭,也促使交易所本身進行改革。
接近上海證監(jiān)局的人士認為,從其日常的行為和運營模式來看,滬深交易所更像是一個機構而非法人(無論是會員制法人還是公司制法人),長遠而言顯然不適合資本市場的發(fā)展。
另外,改制后的交易所,將直接受到股東的監(jiān)督,這樣有助于交易所進一步規(guī)范自身行為,提高服務質(zhì)量與意識,提升自身的綜合能力,有助于證券期貨市場功能的全面發(fā)揮!肮局频慕灰姿鷷䥺T的關系也應是合作加競爭!泵绹ゼ痈缫患移谪浗灰姿耸勘硎,國外交易所要將一大部分收入用于服務會員以吸引更多交易,而會員單位本身會做一些場外的衍生品交易,和交易所場內(nèi)合約形成競爭關系。
在滬深交易所設立之前,會員制交易所是世界交易所的主要形式。以上交所為例,名義上,上交所的最高權力部門是會員大會,但事實上交易所的會員以及名義上的會員大會長期以來對交易所相當于形同虛設。 http://www.allpointstowing.net/news/sfdgfhgjhjhgfdsfdgfgb.htm
據(jù)一家會員單位的人士稱,“雖然《證券交易所管理辦法》和交易所章程中都有明確規(guī)定,上海到重慶物流會員大會每年應該召開一次,但最近十年來都沒有開過會員大會,因此改組沒有必要直接將會員轉(zhuǎn)換為股東!睍䥺T大會下設的理事會,是交易所日常運行的中樞管理機構,交易所的理事長及總經(jīng)理都為證監(jiān)會直接任命,而工作人員的招聘方面,滬深交易所則是以事業(yè)單位的制度運行。
奧拉夫·斯特恩漢瑪創(chuàng)立的非營利性質(zhì)的瑞典期權交易所是交易所股份制改革的嘗鮮者,8年后,這家交易所發(fā)行了股票。自90年代開始,股份制改革成為世界交易所發(fā)展的趨勢。東京證券交易所改制為東京證券交易所股份有限公司,交易所向115家正式會員出售股份,每家會員只能購買2萬股,每股價格為1萬日元!敖鹑谄谪浿浮、芝加哥商業(yè)交易所集團榮譽主席梅拉梅德在接受本報采訪時甚至表示,會員制的交易所沒有未來。實際上,國內(nèi)交易所的改制研究起步即是在東京交易所改制之后。迅速發(fā)展的市場規(guī)模和其他國家交易所改革的浪潮,倒逼監(jiān)管層考慮將旗下交易所進行股份制改革。
本報了解,監(jiān)管層曾經(jīng)考慮過想把大連商品交易所(微博)作為公司制改革的試點來做,這家1993年成立的期貨交易所由于包袱輕,改制相對容易。但是后來這一設想再無下文。
當時大商所的有關研究人員也曾經(jīng)做了改制的研究。當時這份研究報告對交易所改制的必要性作了如下陳述:“2000年大商所技術投入不足4000萬元,要為滿足新增交易品種和系統(tǒng)投資者擴容需要建設的新交易平臺至少需要10億元以上的投入,上海到重慶物流僅靠交易所自身會員費和積累或銀行貸款都是不足以支持的。該方案認為,改制上市就是達到改善交易技術和設施、擴大交易范圍、降低交易成本、提升競爭力的最佳途徑。
接近上海證監(jiān)局的人士認為,從其日常的行為和運營模式來看,滬深交易所更像是一個機構而非法人(無論是會員制法人還是公司制法人),長遠而言顯然不適合資本市場的發(fā)展。
另外,改制后的交易所,將直接受到股東的監(jiān)督,這樣有助于交易所進一步規(guī)范自身行為,提高服務質(zhì)量與意識,提升自身的綜合能力,有助于證券期貨市場功能的全面發(fā)揮!肮局频慕灰姿鷷䥺T的關系也應是合作加競爭!泵绹ゼ痈缫患移谪浗灰姿耸勘硎,國外交易所要將一大部分收入用于服務會員以吸引更多交易,而會員單位本身會做一些場外的衍生品交易,和交易所場內(nèi)合約形成競爭關系。
在滬深交易所設立之前,會員制交易所是世界交易所的主要形式。以上交所為例,名義上,上交所的最高權力部門是會員大會,但事實上交易所的會員以及名義上的會員大會長期以來對交易所相當于形同虛設。 http://www.allpointstowing.net/news/sfdgfhgjhjhgfdsfdgfgb.htm
據(jù)一家會員單位的人士稱,“雖然《證券交易所管理辦法》和交易所章程中都有明確規(guī)定,上海到重慶物流會員大會每年應該召開一次,但最近十年來都沒有開過會員大會,因此改組沒有必要直接將會員轉(zhuǎn)換為股東!睍䥺T大會下設的理事會,是交易所日常運行的中樞管理機構,交易所的理事長及總經(jīng)理都為證監(jiān)會直接任命,而工作人員的招聘方面,滬深交易所則是以事業(yè)單位的制度運行。
奧拉夫·斯特恩漢瑪創(chuàng)立的非營利性質(zhì)的瑞典期權交易所是交易所股份制改革的嘗鮮者,8年后,這家交易所發(fā)行了股票。自90年代開始,股份制改革成為世界交易所發(fā)展的趨勢。東京證券交易所改制為東京證券交易所股份有限公司,交易所向115家正式會員出售股份,每家會員只能購買2萬股,每股價格為1萬日元!敖鹑谄谪浿浮、芝加哥商業(yè)交易所集團榮譽主席梅拉梅德在接受本報采訪時甚至表示,會員制的交易所沒有未來。實際上,國內(nèi)交易所的改制研究起步即是在東京交易所改制之后。迅速發(fā)展的市場規(guī)模和其他國家交易所改革的浪潮,倒逼監(jiān)管層考慮將旗下交易所進行股份制改革。
本報了解,監(jiān)管層曾經(jīng)考慮過想把大連商品交易所(微博)作為公司制改革的試點來做,這家1993年成立的期貨交易所由于包袱輕,改制相對容易。但是后來這一設想再無下文。
http://www.allpointstowing.net/xinan/chongqing4.htm
http://www.allpointstowing.net/xinan/chongqing.htm
當時大商所的有關研究人員也曾經(jīng)做了改制的研究。當時這份研究報告對交易所改制的必要性作了如下陳述:“2000年大商所技術投入不足4000萬元,要為滿足新增交易品種和系統(tǒng)投資者擴容需要建設的新交易平臺至少需要10億元以上的投入,上海到重慶物流僅靠交易所自身會員費和積累或銀行貸款都是不足以支持的。該方案認為,改制上市就是達到改善交易技術和設施、擴大交易范圍、降低交易成本、提升競爭力的最佳途徑。
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